7月25日，公司2022年半年度工作会议在南京圆满召开。公司总裁陆俊华，党支部书记、副总裁冯恂，副总裁兼财务总监李月红，总裁助理王睿，公司本部及项目公司员工共38人参加了会议。会议由副总裁兼财务总监李月红主持。
会上，公司党支部书记、副总裁冯恂女士作半年度工作会议讲话。冯总对公司上半年经营管理情况、当前经济形势及存在的具体问题进行了总结分析，并从稳增长、促落地、保收官、防风险等方面提出工作要求：一是开源节流，拓展公司收入增长点；二是集中力量，推动新项目落地开工；三是加快步伐，推动存量项目全面运营；四是夯实管理，为公司发展保驾护航。
公司各中心、各部门及项目公司分别汇报了下半年工作计划并与分管领导签署了《2022年度绩效考核（中期调整）责任书》。
公司总裁陆俊华对下半年重点工作进行了安排部署。他强调，下半年公司上下要聚焦“做大增量、做优存量”两项核心任务，贯彻“一体两翼”开发策略，齐心协力、奋力攻坚，全力确保下半年实现项目落地；要加强存量项目的风险识别及防范，督促合作方按时履约、足额付费，全力以赴完成好公司各项任务目标。
本次会议既明确了下半年工作目标和工作重点，又明晰了各项工作抓手和安排部署。会后员工纷纷表示，将认真学习贯彻会议精神，积极落实各项工作要求，同心协力、奋楫笃行，为全面完成2022年各项目标任务而不懈奋斗！