1月20日上午，中核华信资本管理有限公司2021年度总结表彰暨2022年度工作会议在南京召开。公司管理层全体成员，各中心、各部门及项目公司代表共31人参加会议。会议由公司党支部书记、副总裁冯恂主持。
会上，公司总裁陆俊华作2022年度工作会议讲话。讲话总结了公司2021年度经营管理情况，分析了公司当前面临的问题、挑战和机遇，明确了2022年工作目标和总体思路：坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕“保存量、促增量”两项核心工作，加强市场开拓力度，加快推进产融结合，夯实内部基础管理，以稳促进、以进固稳，推动企业发展迈向新高度。
报告进一步提出了公司2022年度经营目标并部署了四项重点工作任务：一是转变思路、创新模式，强力推进立体经营。做好项目筛选，重点开发符合国家政策规范和股东战略方向的优质项目，积极适应各地政府和不同客户的差异化需求，实现从投资商、承包商到运营商的跨越升级。二是加快步伐、慎始慎终、全力推动项目收尾。推动融资降本增效，做好项目工程收尾交付，加快项目结算和运维步伐，确保工程收益应收尽收。三是夯实管理，加强稽核，竭力防范经营风险。持续优化法人治理体系，推进业财深度融合，健全合规管理体系，强化对关键领域、关键环节、关键项目的风险管控。四是党建引领，人才为基，合力讲好华信故事。大力推进党建强企，加强人才建设和文化建设，为推动公司高质量发展提供动力源泉。
会议对2021年度优秀员工和优秀团队进行了表彰，优秀员工代表钱文涛 、优秀团队代表郁梦怡分别结合自身岗位，分享了工作经验，交流了工作体会。
公司总裁陆俊华代表公司与各中心、各部门及项目公司负责人签订《2022年度绩效考核责任书》，党支部书记冯恂与公司管理层、各中心、各部门及项目公司负责人签订《廉洁从业责任书》。
踔厉奋发开新局，笃行不怠再扬帆。会议在热烈的掌声中宣告结束。本次会议内容丰富、目标明确、重点突出，既深刻总结了2021年的工作成绩与问题，也明确了2022年的发展思路和工作目标。会后员工纷纷表示，将认真学习领会会议精神，积极落实各项工作要求，迎难而上、砥砺奋进，为全面完成2022年各项任务目标而努力奋斗。